第687講/問
目標設定之後，企業應該已經針對每項策略優先事項設定了具體的KPIs和目標。將永續發展整合入企業的核心業務，並在所有部門貫徹落實具體任務，是實踐設定目標的基礎。
整合永續發展有助於推動企業核心業務的全面轉型，包括產品和服務、客戶領域、供應鏈管理、原材料選擇和使用、運輸和銷售網路、以及產品廢棄等。
為了實踐共同目標或應對系統性的變革， 越來越多的企業開始透過合作來強化影響和擴大影響範圍。
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企業貫徹落實永續發展目標
CEO和高級管理人員的積極領導是實踐任何重大組織變革成功的關鍵。並非組織中的所有人都能全面瞭解企業整合永續發展目標的商業價值，因此高層對此的正確引導尤為重要。
此外，人們也越來越強烈地意識到，要將永續發展整合到長期策略中，董事會扮演的角色至關重要。例如， 要將永續發展目標納入高管招聘標準和薪酬體系中， 董事會可以發揮重要作用。
為確保永續發展目標在組織內得到切實貫徹，必須注意兩點重要原則：
–就實踐永續發展目標的過程如何為企業創造價值建立起共識，以商業案列來佐證並就其如何助推其它商業目標的實踐進行明確的溝通；
–將永續發展目標整合到整個組織的績效評估和薪酬體系中，並透過額外的激勵措施反映某個部門或個人在實踐相關目標中的具體貢獻。
最有效的做法是：讓企業的永續發展目標成為一整套管理體系目標的有機組成部分，包括應融入到財務、策略和運營目標，也應融入至銷售和生產效率等領域的目標。最後，企業在永續發展方面的雄心也應體現在企業的願景、使命及/或宗旨陳述中，從根本上將企業未來的成功明確地與永續發展進行緊密結合。
行業相關案例
為展示特定行業的優秀典範，幫助企業識別具體機遇以推動SDGs，同時為利益相關方創造價值， 聯合國全球契約（UN Global Compact）和畢馬威（KPMG）聯合為七大行業制定了SDG行業矩陣（SDG Industry Matrix）。
SDG行業矩陣是聯合國永續發展目標（SDGs）的指南，旨在幫助企業在其所處的特定行業中實現永續發展目標。這是聯合國全球契約和畢馬威（KPMG）聯合開發的，並針對七個主要行業（汽車、化學、食品和農業、金融服務、醫療保健、礦業和油氣、旅遊和酒店業）制定了相應的行業矩陣。
SDG行業矩陣提供了指導方針，以幫助企業瞭解如何將永續發展目標納入其業務策略和實踐中。每個行業矩陣都列出了與該行業相關的SDGs和相關目標，並提供了一些具體的建議，以協助企業實現這些目標。通過使用SDG行業矩陣，企業可以更好地瞭解其在永續發展目標方面的角色和責任，並將其業務與永續發展目標相結合，以推動全球永續發展。
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